8月11日，縣委常委、常務(wù)副縣長李傳江在霍山國投集團主持召開工作座談會，縣財金系統(tǒng)黨委書記、縣國資委主任王家貴，霍山國投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人，下屬公司管理層人員參會。

與會人員圍繞強化集團統(tǒng)籌管理、提升集團運營效率；創(chuàng)新經(jīng)營模式，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；控制經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；整合同質(zhì)業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化經(jīng)營布局；強化合規(guī)經(jīng)營，防范經(jīng)營風(fēng)險；加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，提升工作效能；強化績效考核，推行差異化管理；充分賦權(quán)賦能，優(yōu)化自主經(jīng)營；強化目標(biāo)管理，完成指標(biāo)任務(wù)等方面發(fā)表了意見和建議，并匯報了各單位經(jīng)營發(fā)展方面存在的問題和困難。

集團董事長兼總經(jīng)理朱明生就確保過渡期經(jīng)營管理平穩(wěn)有序，保障新的組織架構(gòu)和管理模式快速進入正常運行狀態(tài)，提出了強化統(tǒng)籌管理，做好分業(yè)經(jīng)營，落實充分賦權(quán)，嚴(yán)格界定責(zé)任，強化目標(biāo)管理，抓好分類考核，加強隊伍建設(shè)，抓好全過程監(jiān)管等工作意見，并全面安排部署了集團下一階段工作任務(wù)。王家貴向集團參會人員提出了緊盯目標(biāo)指標(biāo)、緊抓效益效率、堅守紅線底線等三點要求。

李傳江指出，組建霍山國投集團是縣委、縣政府深化縣屬重點國有企業(yè)體制改革，更好地服務(wù)縣城經(jīng)濟發(fā)展的重大決策部署，集團上下要同心同德、群策群力，全力推進霍山國投集團做大做強。一要堅定信心，共謀霍山國投集團美好未來。縣委、縣政府將一如既往地對霍山國投集團的建設(shè)發(fā)展給予堅定支持，集團要努力開辟新的業(yè)態(tài)，積極謀求彎道超車，走持續(xù)發(fā)展之路。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，必須超前謀劃，居安思危。二要開拓創(chuàng)新，共創(chuàng)霍山國投集團嶄新業(yè)績。工作創(chuàng)新要體現(xiàn)在每一個要素上；要深化經(jīng)營業(yè)績考核，從根本上解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”問題；要千方百計降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)營效益；要加強營銷宣傳，走出霍山，拓展市場；要優(yōu)化管理、賦權(quán)管理，務(wù)求簡捷高效；要加快推進信息化建設(shè)，提升經(jīng)營管理效率。三要防控風(fēng)險，共建霍山國投集團經(jīng)營戰(zhàn)隊。要不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)，積極防范經(jīng)營風(fēng)險和廉政風(fēng)險；要強化人才隊伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；要堅持以人為本，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人心，集聚發(fā)展動能。